Curso de liderazgo y gestión de equipos en Buenos Aires, Argentina, con modalidad online en vivo y clases individuales o grupales. Entrenamiento práctico para desarrollar habilidades como liderazgo, comunicación, delegación, feedback y toma de decisiones. Modalidad in company y opción presencial a coordinar. Duración total: 8 horas (4 encuentros de 2 horas).
Formación online en liderazgo y gestión de equipos para nuevos líderes y mandos medios: 4 clases prácticas donde trabajás estilos de liderazgo, feedback, delegación y motivación aplicados a situaciones reales de trabajo.
Este proceso está diseñado para personas que necesitan liderar mejor en la práctica. No se trabaja sobre teoría aislada, sino sobre decisiones, conversaciones y problemas reales: cómo intervenir con criterio, cómo ordenar situaciones de equipo y cómo sostener desempeño sin depender de la improvisación.
Entender qué es liderar en contextos reales y cómo tu forma de comunicar, decidir y actuar impacta directamente en el rendimiento del equipo.
Adaptar tu estilo de liderazgo según la persona, el nivel de autonomía y el tipo de situación, evitando respuestas rígidas o poco efectivas.
Dar feedback claro, concreto y accionable para mejorar desempeño sin generar resistencia, conflicto o desgaste innecesario.
Delegar tareas con método, definiendo expectativas, responsabilidades y seguimiento para lograr autonomía sin perder control.
Trabajar la motivación del equipo desde variables reales: claridad, reconocimiento, responsabilidad, objetivos y condiciones de trabajo.
Resolver situaciones concretas: conversaciones difíciles, errores repetidos, falta de compromiso, desorden operativo o baja performance.
El recorrido está organizado en cuatro clases de dos horas. Cada módulo trabaja un eje central del liderazgo para que desarrolles criterio y puedas aplicarlo directamente en tu trabajo.
Se trabaja qué significa liderar en la práctica y cómo tu estilo impacta en el equipo. Vas a entender cuándo dirigir, cuándo acompañar, cuándo delegar y cómo adaptar tu forma de intervenir según cada persona y situación.
Aprendés a dar devoluciones sin rodeos pero sin romper el vínculo. Se trabaja cómo ordenar la conversación, cómo bajar defensas y cómo transformar el feedback en una mejora concreta.
Se trabaja cómo delegar tareas correctamente: qué delegar, a quién, cómo explicarlo y cómo hacer seguimiento. El objetivo es evitar sobrecarga, errores y dependencia del líder.
Se trabaja cómo sostener motivación en el tiempo: qué influye realmente en el compromiso, cómo intervenir cuando baja el rendimiento y cómo generar condiciones para que el equipo funcione mejor.
Las modalidades están orientadas a resultados concretos. El formato individual permite trabajar sobre tu realidad específica, con foco total en tus decisiones, tu equipo y tus situaciones. Esto acelera el aprendizaje y mejora la transferencia directa a la práctica.
4 clases de 2 horas · 8 horas totales
Hasta 3 pagos sin interésEntrenamiento uno a uno con foco total en tu caso. Ideal si necesitás mejorar tu liderazgo en situaciones reales: feedback, delegación, toma de decisiones y gestión del equipo.
Consultar disponibilidadSesión individual · 45 a 60 minutos
Hasta 3 pagos sin interésIntervención puntual para una necesidad inmediata. Espacio uno a uno para trabajar un tema urgente de liderazgo, comunicación u objetivos: preparar una conversación, tomar una decisión o ordenar una situación crítica.
Disponibilidad extendida. Posibilidad de coordinar horarios extraordinarios, fines de semana y horarios nocturnos según disponibilidad. Modalidad online o presencial a consultar.
Consultar disponibilidad12 clases · 24 horas totales
Hasta 6 pagos sin interésProceso extendido para consolidar habilidades. Recomendado si buscás sostener cambios en el tiempo, profundizar liderazgo y trabajar de forma continua sobre tu desempeño y el de tu equipo.
Consultar disponibilidadSí. Está pensado especialmente para nuevos líderes y mandos medios que necesitan ordenar cómo liderar personas en la práctica.
Sí. En la modalidad individual podés trabajar situaciones concretas de tu equipo y aplicar herramientas directamente sobre tu realidad.
El foco está en aplicación real. No es un curso teórico: trabajás decisiones, conversaciones y problemas concretos de liderazgo.
Cuando necesitás resolver algo puntual en el corto plazo: una conversación difícil, una decisión o una situación que no podés postergar.
Sí. Al trabajar uno a uno, todo el contenido se adapta a tu caso, lo que acelera el aprendizaje y mejora la aplicación directa.